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Sur ce site, vous trouverez les informations et les contenus concernant le cadre de réalisation PNM : un référentiel de travail (activités, livrables, rituels, rôles et responsabilités) proposé à tous les agents afin d'harmoniser et d'améliorer notre ingénierie logicielle.
Pour bien commencer, voici quelques questions incontournables sur le cadre de réalisation des produits numériques PNM.
- Nous visons l’excellence en ingénierie logicielle pour développer et maintenir des produits numériques performants.
- Pour développer dans le respect des délais et des budgets des applications de qualité qui répondent aux objectifs des métiers, nous visons une approche plus industrielle, permettant d’être plus efficaces collectivement.
- Nous visons à faciliter la vie des équipes produit, notamment l’intégration de nouveaux agents et la mobilité des agents le cas échéant, en posant un langage et des réflexes communs.
- L’objectif est tout d’abord, grâce à la co-construction avec le plus grand nombre, d’être une source d’aide et un accélérateur pour les agents qui l’utilisent, en guidant vers les bonnes ressources et les bons réflexes.
- Il doit également nous doter de repères et de pratiques communs au sein de la sous direction PNM dans un souci de cohérence et de mise à jour de nos compétences en continu. Le numérique est un environnement qui évolue très vite !
- Enfin il doit nous permettre d’installer avec nos partenaires, directions métier et prestataires, une relation de confiance, basée sur des pratiques et des attendus compris et partagés.
- Il porte sur l’ensemble du cycle d’ingénierie logicielle, de l’idée au décommissionnement d’une application.
- Il propose un ensemble d’activités, rituels, livrables, rôles et responsabilités pour gérer chaque cycle de la vie du produit.
- Il comprend également un ensemble de bonnes pratiques sur des sujets transverses comme l’éco-conception ou l’accessibilité.
- Le cadre de travail doit être suffisamment ouvert et souple pour s’adresser à toutes celles et ceux qui ont envie de s’y intéresser, au-delà des responsabilités et des missions, des méthodes de développement choisies et du contexte métier ou du budget. Il s’adresse donc à tous les agents de PNM et aux parties prenantes dans les équipes produit.
- Il convient à tout type de projet : de la création d’un nouveau produit, à la refonte d’un SI existant, en passant par la maintenance d’une application en production.
- Proposer plus qu’imposer : tout cadre de travail qui cherche à imposer une seule et unique méthodologie supposée "pure et parfaite" serait contreproductif. Nous concevons le cadre de travail comme une boite à outils qui aide à débloquer des situations et à mieux travailler avec les parties prenantes.
- Améliorer en continu : comme un produit numérique, il doit évoluer s'il ne veut pas devenir très vite obsolète. Les tests, retours et avis sur le cadre sont très précieux, ainsi que toute autre forme de contribution dans cette démarche de co-construction.
- Éviter d’être dogmatique : les méthodes et pratiques proposées sont issues d’abord des pratiques observées dans votre quotidien, vous retrouverez probablement des choses que vous connaissez déjà. Elles sont complétées par des pratiques à l’état de l’art, des recommandations de la DINUM et de la DNUM et de l’évolution des métiers du numérique. Ce cadre de réalisation ne prend pas pour référence une méthodologie donnée (comme “Scrum” par exemple) mais propose une synthèse de pratiques éprouvées dans l’agilité, le mode produit et l’ingénierie logicielle de façon générale.
